3 月 29 日早上 8 点，在花园煤矿的 5305 综采工作面。检修工刘磊如同以往那般，开始一项一项地进行采煤机检修作业前的风险辨识工作。
检修工刘磊正在进行采煤机检修作业前的风险辨识
现在要进行作业全过程的风险辨识，不仅仅是在作业前，作业过程中也得做好风险预判。只有心中有数，才能够确保安全。如今在花园煤矿综采工区，13310 班组管理法已经全过程地融入到了生产实际当中，成为了职工们的一种行为自觉。
简单来说，13310 班组工作法明确了一个目标，即实现建立煤矿基层班组队伍的目标，这个队伍要具备安全生产好、工程质量好、文明生产好、学习氛围好、自主管理好等特点。同时强化了三方面文化建设，分别是班组安全文化、学习文化、警示教育文化建设。并且加强了三方面安全管控，涵盖作业过程安全、工作流程安全、条件变化安全管控。此外还完善了十项管理制度，包括班组安全生产、安全会议、学习培训、经验交流、谈心谈话、不安全行为统计分析、风险管控与隐患排查、现场交接班、互保联保、安全监督巡查制度。
通俗的表达方式，职工更容易理解。建设 13310 班组，能够提高班组的执行力和战斗力，为班组安全管理筑牢防线。该矿综采工区党支部书记赵伟谈起矿上推行的 13310 班组管理法时说道。实践证明，经过一个多月的推行实施，13310 班组管理工作法在实际生产过程中效果显著，具有很强的针对性和实用性。
徐西辉是该矿综采工区一季度的安全之星。他身为一名明星班组长，在谈及 13310 班组管理工作法的优势时，最有发言权。他认为自己作为班组长，首要任务是带领全班高标准完成工区下达的生产任务，若在班组管理上花费心思，可能会影响工作进度。所以，工区刚开始推行 13310 班组管理法时，他在思想上有点抵触。有一次我和跟班区长李怀田一起干活。看到李区长按照风险辨识的要求在敲帮问顶。接着一大块片帮煤掉了下来。就在这时，我才意识到风险辨识的重要性。
从那之后，徐西辉成为了工区里在学习岗位风险辨识以及安全标准操作方面最为认真且最为刻苦的人。安全是生产的前提，矿井安全形势一直保持良好，这既让职工受益，也保障了企业的发展。
据统计，花园煤矿自从推行 13310 班组管理法之后，教培部门组织并开展了职工岗位安全操作培训，培训人次达到 800 余人次。同时，职工的安全意识有了明显的提升，“三违”行为大幅度地下降了，事故隐患的数量和级别也明显地下降了，矿井的安全生产工作取得了非常显著的成效。谈到下一步工作时，该矿工会主席张洪征表明，要以生产现场为基础，转变自身的观念，创新工作的方式，持续把 13310 班组管理法的工作做好，全力在安全生产方面展现出重要的作用。
文/图丨葛瑞伟（花园煤矿）
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