近年来，XX党委员会实施了中国共产党第20大会大会的精神。通过构建“ 1346”党建设工作系统，党委员会探索了一个“政党 - 行业整合”的工作模型，该模型与自身的发展保持一致，紧随“基金会的培养和巩固基础”时代的任务，不断促进党建设工作的实践创新，并使用“党与行业整合”的工作系统，该系统重点介绍了三个关键点，突出了四个要点，并将六个主要项目实现为主要载体和核心内容，形成一个完整而成熟的“ 1346”派对建设工作系统公司的构建方法已建立了一个逐层操作系统和集成系统，该系统被分布，互连，创新，开放，开放，突出的系统和集成操作系统，并通过高质量的聚会建设创造了高质量发展的新模式。
1。党委员会使用三个改进作为链接，以严格的组织制度来反映党的优势和优势。
首先，提高组织实力。实施“两个100％”的系统，使分行秘书是业务部门的100％领导干部的100％，而100％的党工人接受了培训和资格担任职位，并实施动态管理。
第二个是改善凝聚力。在意识形态和政治工作中实施“五个必游和六次必须进行的谈判”，创新“围绕火的夜间谈话”，并建立了三个主要的跟踪和评估机制，并结合了“我为员工和员工做实用的事情，群众“对党建设评估内容的活动，并改善“三种机制和一种活动”。
第三个是提高战斗效率。全面地实施基层政党组织秘书的报告和评估系统，改善以相同频率整合党派和团队的机制，并选择和加强党建设业务的“双骨干”。
2。强调“机制创新，质量改进，角色扮演和服务整体情况”的四个关键点，以促进发展
党委员会将机制，质量，角色和服务视为党建设的关键联系，以领导企业的高质量发展。
首先，机制创新严格为“五个嵌入式”。将政治领导纳入中心任务，组织力量中的生产和运营，党的建设中，纳入基层平台，党员教育中的日常管理，党建设机构化到企业标准化建设中，机制创新刺激了基层的生命力，并实现了党的建设工作的整合生产和运营相互推广，共同生活并共同繁荣。
第二个是提高质量并扩展“三个链”。在“结构限制”，“访问限制”，“程序限制”和“耕种限制”中保持良好的工作，并严格控制“开发链”以提高质量；遵守“深度学习 +仔细理解”，“互动 +经验”和“智能 +创新”，以创造全天候的全天候“可充电和能源存储”的新位置将增强“教育链”以提高识字率；为党员实施积分管理系统，并收紧“管理链”以提高质量和效率。
第三个是在确保“三个同步”方面发挥作用。将“派对构建 +”注入项目中，我们将促进同步选择党的工作接触，同步建立接触机制的“三个同步”工作机制，并同步促进“三个同步“工作机制”特征党的建设活动，并有效地发挥着开拓者和模型的作用。
第四，服务整体情况并实现“大联盟”。提高两级团队成员的“一职，两个职责”的责任清单，增强定期指导商业工作和调查政党建设和团队建设的“三链接”工作方法，并实现实施派对建设工作，生产和运营职责以及绩效评估相互合作。
3.实施“听力，建立灵魂，加强基础，才华，阳光和温暖的心”的六个主要项目，以帮助整合
结合“石油公司”的实际改革和创新，党委员会坚定地建立了专注于基层水平的明确取向，并将“六个主要项目”作为载体来促进“党派”的高质量发展。行业整合”。
实施“听力项目”并加强舵的方向。加深“第一个主题”系统的实施，始终掌握“第一个”原则，确保第一人负责设置主题，尽快传达和学习，并尽快进行研究，并跟进它及时及时的秘书习近平的重要演讲和指示，以及上级的重大决策和部署，并严格实施道路。我们将继续充分利用特别党委员会的“六个特殊主题”系统，特殊阅读课，特殊学习会议，特殊派对课，特别宣传和特殊演讲，并严格遵守党的生活。建立并改善了党委员会工作规则的决策制度，“三个主要问题和一个主要问题”以及重大事件的权利和责任清单，并严格执行党委员会。
实施“灵魂铸造项目”来建立共识并促进发展。加深党的主题教育，计划主题成就展览，党级展览和其他活动，建立一种有机融合机制，用于与主要业务（例如派对建设，商业，工作风格和改革）以及加强理论武装的主要业务。创建一个具有理想和信念的新时代铁人式劳动力，了解技术和创新，敢于承担责任和奉献精神，在各个方面培养和选择高级模型，并增强模型的领导力。创建一个以“远期”为主题的企业文化体系，以及“忠诚，责任，正直和创新，开拓性和进取心的含义，并努力成为一流的”来增强内源动机。
实施“加强基金会项目”来建立基础和建立基础。标准化政党分支秘书的角色，分支委员会成员的责任定位，团队的质量要求，基本数据模板，服务员工的意识和工作机制运营商，创建一个模型党分支“六个有六个，六个明确，六个优秀“建立优秀和加强基层党的组织。实施“ Micro-Video + Micro Party Class + Micro Test”的三种微型工作方法，重点是政治信念，规则和纪律，道德特征，职责和责任，并发挥作用，并刺激企业家的热情党员团队的团队和强大的党员团队。指导党员积极发挥开拓者和模型的作用，密切关注生产和运营中的关键困难，并继续实施“ 134”党员项目领导力机制；与内部单位，市场实体和地方政府合作，在彭莱天然气领域建立“政党建设联盟”，并巩固“三个同步和五个互联网”的工作机制已集成到中心以授权开发。
实施“人才项目”以收集资源以增加动力。实施“一个人，一个政策”培训机制，专注于培养“操作运营和维护管理”的三种功能，并以业务经理系统为核心建立“虚拟化”管理体系结构，并改善“耕种”链“大学毕业生。促进“ 1对1”培训并提供帮助，旨在提高工作能力，以将培训需求与工作需求相结合，协调培训实施与工作实践，将理论教学与实际练习相结合，并改善“人才交换的实际战斗”。
实施“阳光项目”，纠正工作方式，纪律和底线。以“两本书和一份清单”为起点（“政党风格和清洁政府建设的责任信”，“反狩猎”和“实施全面和严格的政党治理的主要责任”的承诺书清单），促进政治监督的正常化以及全面和严格的治理该党的责任。专注于重要领域，关键位置和重要节点的监督和检查，准备工作完整性风险调查和风险预防和控制数据库，持续纠正“四风”，并以明显有效的方式与腐败作斗争并促进正直。专注于13个方面的35个项目，包括“工业化和工业化的整合，增加存储和生产以及优化“石油公司”的系统和机制，我们将在基层层进行调查和研究，以优化整个工作风格的构建过程。
实施“热心的项目”来服务人民并筹集力量。以基层团队的标准化为机会，我们将建立一个新的“健康小屋”，并进行一系列活动，例如“我为员工和群众做实用的事情”，大众文化和体育活动以及安全的建设劳动竞赛，照顾员工并温暖人们的心。借此机会促进了“金齐”品牌的创建，我们将建立一个青年志愿服务团队和一个青年突击队团队，加深“五个新的和五门小学”活动，动员联盟的年轻成员勇敢地去前线，协助维护储层，并积极参与安全危害检查和检查活动。激发活力并收集人们的心。
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