【党建工作案例】
中共山东省国资委委员会选送
山东省属企业党建工作百佳案例之八十七
创新“党建+班组”载体 打通党建最后一公里
文/山东港口青岛港应急救援有限公司党总支
青岛港应急救援有限公司党总支依据“抓党建带队建，抓规范促提升，抓落实求长效”的工作思路，对“党建+班组”载体进行创新。通过构建“三个课堂”，完善“三级架构”，创新“三微模式”，将党建工作的政治优势融入到班组建设之中，进一步促使党员在班组建设中发挥积极作用，推动党建工作与业务工作深度融合，提升基层党支部建设的规范化水平，激发广大指战员的凝聚力与战斗力，使基层党支部的“最后一公里”更加通畅且优质。
案例背景
班组在促进山东港口“全面融合”发展中起着重要作用。应急救援公司党总支创新了一种“党建+班组”的载体。这种创新推动了党建工作与业务工作的深度融合。党建工作与业务工作深度融合后，凝聚了整体合力。班组建设在队伍管理中发挥了砥柱作用。通过这些举措，建强了基层党组织体系。党建工作促进了业务提升。业务提升夯实了党建管理。同时推进了“四大创建”，实现了“五大提升”，不断增强了港口应急救援队伍的凝聚力和战斗力。
主要做法
党的基层组织要将党的政治建设置于首要位置，筑牢其“压舱石”，以此让党建“常态化”融入班组建设。其一，要坚持“线上”与“线下”相互结合。线上组建班组学习群，借助“学习强国”“知鸟”等学习平台构建指尖课堂，将碎片化时间充分利用起来，强化时政综合、党史理论等理论知识的学习；线下每周组织开展班组学习会，充分运用形势任务教育等活动载体，抓好集中学习，推动“思想碰撞”。二是坚持把“学习教育”与“技能提升”相结合。以班组作为纽带，深入地开展思想政治学习以及岗位技能练兵。通过党员引领学这种方式，让职工进行学习；通过联系实际学这种方式，让职工进行学习；通过班组集中学这种方式，让职工进行学习；通过平台自主学这种方式，让职工进行学习；通过班组交流学这种“五学”方式，组织职工及时跟进学习。以此打通基层党支部的“最后一公里”，引导职工把思想教育和素质提升结合在一起，让思想教育更加接地气，拥有更坚实的根基。三是一直坚持“党建+业务班组”相互结合。坚持“五同”原则，即党建工作与业务工作同责任、同谋划、同部署、同落实、同检查。结合创建“五型班组”活动，包括本质安全型、标准规范型、学习创新型、自主管理型、亲情和谐型。支委班子成员每周带领召开班组会议，对班组灭火救援、执勤处突等各项任务的完成情况进行总结分析，切实实现党支部工作与业务班组的深度融合。
党员带头学理论、悟思想
探索“金点子”，以实现党建“制度化”，从而激发班组活力。完善党支部、班组、班组长的三级架构，着重采取层级指导、管理机制以及培养清单等措施，这样能有效提高组织工作的能效。其一，通过层级指导，提升党支部作为“指挥所”的效能。建立“党支部—班组”的指导模式，班组每周要向支部汇报本周的工作内容以及下步的规划。党支部每月会组织班组长开展工作交流会，在交流会上展示工作成果并且交流工作方法，同时围绕当前工作的重点和难点展开讨论，将党建工作的凝聚力与战斗力体现在业务工作的推进力和执行力当中。其二是进行制度管理，以提升班组的“执行力”。建立班组分级报告制度。班组长需要围绕党建工作以及班组工作的开展情况。班组长要定期向党支部进行分析汇报。今年青岛本土疫情爆发后，各个班组迅速组建了网络工作群组。每日都进行工作的汇总，并且实时向党支部汇报人员的思想状况以及健康状况。做到让每一个人都参与其中，每一个人都进行监督。切实增强了班组在抓落实和抓执行方面的自觉性与坚定性，确保党支部的工作不会走样，不会偏向，从而形成了一个战斗力高度凝聚的“小阵地”。三是通过订单培养，提升了班组长作为“领头羊”的效能。坚持将党建工作与班组长量化进行同考核和同激励，并且结合“六四五六”基层管理体系建设，深入推进“六好”职工评选工作。把“遵章守纪好、安全生产好、操作技能好、团结协作好、爱岗敬业好、工作业绩好”当作班组长日常考核的补充部分，去探索党建工作与业务工作深度融合的路径，充分发挥考核所起到的“牛鼻子”作用，通过制度的健全来推动党建工作取得新的发展。
针对疫情防控等关键时期，创新党建与班组结合并采用“三微”模式，也就是“微会议、微党课、微报告”，能迅速实现“平战转换”，使战时党建工作能力大幅强化。其一，“微会议”能够强化战时联动能力。以班组作为单元，灵活地利用网络，召开专题工作方面的“微会议”。通过“线上”的平台来告知工作要求，同时在“线下”交流分享经验做法，以此提升各个班组同步联动的能力。其二是“微党课”增强战时的延伸能力。强化班组学习教育开展的延伸能力，要做到活动小型化以及教育细微化。可以利用网络平台、宣传播报、微信学习群组来开展“微课堂”。“微课堂”以疫情防控、训练教学、政治教育为主要内容，开展个性化思想教育，能够见缝插针地进行微教育。通过这种“小切口”，能够阐明“大主题”，把思想教育和党性培育延伸到每一个班组以及每一名职工。三是“微报告”增强了战时的纽带能力。推出了班组“微报告”制度，党支部负责管理班组，班组负责管理党员，党员带领群众，形成了“三级”包保模式。党员与消防员结成帮扶关系，家庭与家庭建立起沟通联系，建立了覆盖全体人员的战时党团组织三级微信群，并且每天都开展报告工作。针对特殊情况和困难，实施信息直报机制，这样能提高解决效率。基层班组成为了团结指战员的“纽带”，也成为了攻坚克难的“前哨”。
党员带头开展“五个文明”整治工作
案例效果
党建工作融入班组成为突破口，“党建+班组”载体得以创新。这使得党员党内活动的参与率大幅提升，党员作用发挥的有效性显著增强，党支部的凝聚力和战斗力明显增强，队伍上下一直保持着安全稳定的状态。其中，党员发挥作用的主动性有了明显提高。二是支部规范化建设的水平有了明显的提升。对党员队伍进行“可视化”量化管理，进一步推动了党组织活动的规范化。四是应急救援队伍的战斗力明显增强。党支部支委班子通过“党建+业务班组”相结合的方式，进一步了解到队伍建设、日常训练、应急处置等工作中存在的薄弱环节，然后有针对性地开展相关工作，从而不断提升队伍的应急处置能力。
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