加油站春节的应急预案（通用5篇）

在日常的平淡生活里，有时会遭遇到自然灾害、重特大事故、环境公害以及人为破坏等突发状况。为了能够控制事故的发展，就需要提前做好细致的应急预案准备工作。那应急预案究竟该如何编制呢？以下是小编为大家收集的加油站春节的应急预案（通用 5 篇），欢迎大家借鉴和参考，希望能对大家有所帮助。

加油站春节的应急预案1

（一）、编制本预案的目的：

为了保证加油站安全生产能够顺利开展，避免因为停电而给加油站的生产带来损失和危害。所以特地制定了本预案。

（二）、应急组织原则：

1、原则：

加油站有紧急停电预案。在紧急情况下，要服从统一领导。要坚持局部服从全局的原则，同时也要坚持生产服从安全的原则。

2、预案适用范围和启动条件：

本预案报公司备案，凡加油站发生紧急停电，本预案开始启动。

（三）、组织机构及人员分工：

1、组织机构：

成立紧急停电领导小组：

组长：

副组长：

当日行政值班站长郭超

电工：王桂兰

2、人员分工：

在日常以及特殊的情况下，若发生停电现象，那么当日的行政值班站长会通知电工，电工需迅速启动自备电源，以此来保证供电。同时，要及时查明停电原因并进行处理，目的是尽快让供电恢复至正常状态。

（四）、应急组织机构职责：

执行上级部门的指示，负责对应急预案进行修订和完善。组织本站开展停电应急预案的演练工作并实施该预案。

协调各个班组的供电物资救援工作。

3、负责做好预案实施情况的原始记录及时向有关领导汇报。

（五）、应急物资：

配备足够的发电机用油、启动工具、启动电源等。

（六）、紧急求援：

如果自备电源无法正常启动，那么就应当及时与供电部门取得联系，请求他们及时供电，以此来确保加油站的安全生产，防止出现事故损失。

（七）预案演练：

1、由紧急停电预案领导小组，每年组织进行二次演练。

演练结束后，要立刻对供电设备和设施进行维修工作，使其恢复正常状态。同时，也要对供电设备和设施进行保养，以保持良好的运行状态。并且，要做好演练的记录工作。

加油站春节的应急预案2

加油站的石油商品具备易燃爆的特性，容易挥发，容易渗漏，还容易集聚静电荷。因此，必须确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，制定一套安防方案，以此来保证工作人员和顾客的生命财产安全。根据加油站的防范需求，要建设多个视频采集点，对进出口进行覆盖，对加油工作区进行覆盖，对便利店进行覆盖，对收银台进行覆盖，对油库区进行覆盖。

一、需求分析

1.可实时了解加油站的工作情况、交易情况；

可实时监控顾客是否有违反加油站规定的行为，比如吸烟；可实时监控顾客是否有向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油的行为；可实时监控顾客是否有没有熄火就加油的行为；可实时监控顾客是否有携带危险品入站的行为。

系统具备报警接口，当加油站报警时，能够实时将报警信号传递至总监控中心，并且可以设置多种不同的报警联动机制，以此实现视频监控与报警的相互结合。

二、系统设置

1.进出口

加油站的进出口使用枪式网络摄像机。这种摄像机具有分辨率高的特点，也具有低照度的特点，还具有宽动态等特点。它能够满足进出口的防范需求。配合白光照明灯，在晚间既能拍清车辆牌照，又能拍清进出人员的面部特征。同时，它还可以当作路灯使用。

2.加油工作区

加油工作区是外来人员和加油车辆主要活动的地方，有必要对每一个加油点进行布控。使用智能球型网络摄像机对其进行大面积的覆盖，这种摄像机可以在垂直方向调控 60 度，在水平方向调控 355 度，能够实现全方位、无死角且高清地对加油区的细节进行监控。

3.便利店、收银台

在进行交易的场所，有清晰记录交易人员特征以及交易情况的需求。便利店和收银台都处于室内环境，鉴于此，选用了半球网络摄像机。这种摄像机外形较为美观，并且分辨率较高，能够满足监控点的需求。

4.油库区

油库区是加油站防范的重点。一旦这里发生事故，后果将不堪设想。通过采用自动跟踪智能高速球摄像机，并利用智能分析技术，能够清晰且完整地对进入油库区的人员和车辆进行跟踪捕获。这种球机具备自动跟踪、低照度、宽动态以及运转快等特点。

三、监控中心

监控中心是前端摄像机的信息汇聚之地。系统将 DVR 硬盘录像机当作汇聚的核心设备。借助 DVR 硬盘录像机对前端视频进行编码并存储，同时进行网络上传。并且接入前端的报警信号，以此实现报警联动以及报警上传等功能。监控中心既能够设置在加油站，也能够设置在省级销售管理公司。

四、系统平台

本系统平台是一套网络视频监控系统，其定位是监控专网环境。整个软件平台采用分布式系统方式进行设计，各组件都有各自的职责，相互之间相对独立，同时又构成一个有机的整体。它由中心服务模块、存储服务模块、流媒体服务模块、电视墙服务模块、报警服务模块以及客户端模块共同组成。在计算机上安装客户端软件。依据权限划分，使用 IE 浏览器登录服务器。通过该服务器对其管辖范围内的前端设备进行远程控制设置、图像浏览录像以及回放。

加油站春节的应急预案3

一、编制目的

制定本预案是为了预防事故的发生，对加油站的应急管理以及应急响应程序进行规范，能够迅速且有效地控制和处理可能出现的事故，以此降低事故给人员带来的伤亡以及给财产造成的损失。

二、危险性分析

（一）企业概况

加油站有工作人员 xx 名，其中安全生产管理人员 xx 名。加油站主要进行以下经营：经营车用燃油，包括汽油 90#、93#、98#以及柴油 0#；提供车辆清洗服务；开展便利店销售，销售昆仑系列润滑油、日用百货、饮料、杂志、烟草、车辆养护用品等。加油站 24 小时营业，分为三个班。实行两班倒工作模式，在每天的高峰时间全员全勤上岗，而在低谷时间则轮流休息，采用弹性工作和综合计算工时的工作制。

（二）危险性分析

加油站有其基本情况和现场布局。在经营过程中，可能会出现一些危险目标。对这些危险目标进行了评估，评估情况如下：

加油站主要为社会车辆提供车用燃料油，这些燃料油包括各种汽油和柴油。汽油是易燃、易爆、易蒸发、易渗漏、易产生静电且具有一定毒性的液体物质；柴油也是易燃、易爆、易蒸发、易渗漏、易产生静电且具有一定毒性的液体物质。

油品具有危险性，其蒸汽能够与空气形成爆炸性混合物，并且在遇到明火或者高热的情况下，容易引发燃烧和爆炸。

以加油站为中心，半径 50m 范围内的建筑物有受到危害的可能；以加油站为中心，半径 50m 范围内的设备有受到危害的可能；以加油站为中心，半径 50m 范围内的人员有受到危害的可能。

汽油着火后可能会爆炸并继续燃烧，燃烧过程中还会有爆炸的特点，同时伴有较强的震荡、冲击波以及大量热量的散发。柴油着火后也有类似情况。汽油引发的火灾具有强烈的突发性，还有高热辐射性以及燃爆转换发生的特点，对建筑物和设备具有较大的破坏力。柴油引发的火灾同样对建筑物和设备有较大的破坏力。

如果发生泄漏或爆炸，人员可能会出现轻度中毒的情况；人员可能会出现急性中毒的情况；人员可能会因吸入而中毒；人员可能会有轻度烧伤；人员可能会有严重烧伤；人员可能会面临生命危险。

主要危险部位是：加油现场、卸油作业区、配电室、变电柜。

可能发生火灾种类有：加油站火灾、爆炸；车辆火灾；电气火灾。

三、应急组织机构与职责

加油站经理负责现场的总体协调指挥。

加油站安全计量员负责拉闸断电。

加油站核算员负责通讯、报警联络。

加油站加油班长负责现场组织人员扑救或施救。

加油站当班员工负责执行现场指挥的调配，完成交办的任务。

四、预防与预警

工作人员察觉到了险情。之后，只要加油站当班班长以及比班长级别更高的任意一名管理人员确认了该险情，就会立即启动应急处置程序。

加油站经理（或值班经理）要依据现场的实际情况以及事态的进展，下达命令让通讯组向不同级别的上级领导进行报告。

同时拨打火警电话119，并通知丰台区县应急指挥中心。

事态若扩大且情况紧急，需及时与周边企业取得联系，同时与附近居民小区街道办事处进行联络，将加油站出现的紧急情况告知他们，请求他们配合进行疏散及救援工作。

报警时应讲清以下内容：

（1）着火单位名称、详细地址；

（2）着火部位、着火物质、火情大小；

（3）报警人姓名、报警电话号码；

五、应急响应

（一）加油机火灾处置方案

（1）站经理得到加油机起火报告后，迅速启动应急预案。

（2）计量员立即到配电室切断电源，然后加入灭火队伍。

加油班长立即带领加油员，他们马上携带灭火器冲向起火地点，从而消灭了加油机的火情。

核算员将财务帐目清理完毕后，依据站经理的命令来确定是否需要报警，接着便迅速地撤离到安全区域。

营业员将自己的账目整理好，接着交到核算员手中，之后便以医疗组人员的身份参与到救护工作中。

（6）火情完全消除，站经理确认安全后，宣布重新营业。

（二）卸油区火灾处置预案

可能出现的起火状况：

（1）加油站送油罐车在加油站油罐区卸油过程中起火；

（2）加油站送油罐车在加油站油罐区静止过程中起火；

（3）加油站卸油罐车在加油站卸油终止后起火；

（4）加油站储油油罐计量口起火；

（5）加油站储油油罐卸油口起火；

（6）因其他原因（雷电）等油罐区起火。

处理措施：

站经理切断加油站的电源总开关，然后指挥油罐车司机迅速将着火的罐车驶离油站的危险区域，以便进行扑救。

抢险小组成员（当班加油员）用灭火毯堵住罐口，以此来隔绝空气进行灭火。当火势较猛时，首先用灭火器对准罐口将大火扑灭，接着再用灭火毯覆盖罐口。

抢险小组组长（加油站安全计量员）关闭了卸油罐车的卸油口阀门，也关闭了油罐的卸油口阀门。同时，他使用灭火毯将油罐计量口（卸油口）封住了。

（4）严紧使用水直接扑救，以免水激飞溅油品扩大着火范围。

当班加油员立刻停止加油工作，将现场的加油车辆以及闲散人员进行疏散，引导司机把车辆开往着火点的上风口方向，同时要求司机将车辆停放在距离着火点 100 米以外的地方。

立即疏散周边的群众，向附近的住户或人群进行口头告知，让他们立即远离着火点 100 米之外的地方。

消防队到达现场之后，积极配合消防人员展开扑救工作，从而避免了火灾的进一步扩大。

注意事项：

当人身上不慎溅上油火时，要立即使用灭火器将火扑灭；或者迅速脱下衣服，以此扑灭身上的火；倘若来不及脱下衣服，就应该就地打滚来扑灭火；又或者迅速跳进水里。

在附近的水池中进行灭火操作，接着现场人员协助他脱下衣服。着火的人员不要感到惊慌，也不要随意乱跑乱跳，因为这样做不但会对救助工作产生影响，还有可能导致火情进一步扩大。在救火过程中，千万不能用衣服或扫帚来回扑打，以防油火蔓延而使着火范围变大。如果出现人员伤亡的情况，要同时启动《加油站人员伤亡应急处置预案》。

（三）加油站油罐区火灾处置方案

员工发现油罐区起火，随即迅速报告站经理。站经理得知后下令启动应急预案。

计量员先切断加油站的电源总开关，接着迅速加入现场灭火组展开灭火抢险工作。倘若当时正在进行卸油作业，那么计量员要赶紧关闭油罐车的阀门，向站经理报告发生火情后，指挥油罐车司机将着火的罐车驶离油站的危险区域并进行扑救，而站经理则负责切断加油站的电源总开关。

当班班长用灭火毯堵住罐口，以此来隔绝空气。其他员工运用灭火器实施灭火行动。当火势比较猛烈的时候，首先使用灭火器对准罐口把大火扑灭，接着再用灭火毯覆盖在罐口上。

计量员要负责把油罐卸油口的阀门关闭。同时，要用灭火毯将油罐计量口（量油口）封住。

当班加油员马上停止加油，在进口处设置了警戒标志，把现场加油车辆以及闲散人员疏散开，引导司机让车辆快速驶离加油站。同时还留意引导消防车辆进入站内进行灭火。

核算员应当依据站经理所下达的命令，在最先的时间进行报警操作，并且通知周边的群众撤离。与此同时，要携带账册转移到安全的区域。

火情被消除之后，站经理宣布启动关闭预案。在确保安全之后，重新开始营业。

注意事项：

人身上不慎溅上油火时，应立刻用灭火器进行扑灭。也可以快速脱下衣服，把火扑灭。如果来不及脱下衣服，就应就地打滚来扑灭火，或者迅速跳入附近的水池中灭火，之后现场人员要冷静地帮他脱下衣服。救火时不能用衣物、扫帚来回扑打，以防油火扩大着火范围。着火的人也不要惊慌，不能乱跑乱跳、跑动，因为这样既不利于救助，又可能使火情扩大。有人员伤（亡）时，同时启动《加油站人员伤亡应急处置预案》。

（四）加油站电器火灾处置方案

发生电器火灾时，发现者迅速将此情况通知站经理。接着，站经理宣布启动相关预案。

之后迅速回到了火场参与扑救。

灭火组（当班加油员）拿来离火场最近的手提式灭火器，然后对火场进行扑救。

当班班长和核算员将火源周围的重要物品移至安全地带，同时把可能引发更大火灾的可燃、助燃物也移至安全地带。他们一直持续这个动作，直到火情被完全控制。如果在这个过程中火灾尚未扑灭，核算员会按照站经理的命令立即报警。之后，核算员携带账册撤至安全区域。

加油班长在进站口设置了警示标识，接着依次组织站内的加油车辆快速地驶离加油站。

火灾扑灭之后，站经理宣布启动关闭预案。接着，站经理迅速将相关情况上报给上级的主管部门。

安全主管部门应尽快派遣专业维修人员到达站点，对电气线路进行维修，以恢复正常的生产和生活。

（8）确保安全后，重新营业。

注意事项：

消防灭火的同时，要先确保自身的人身安全。消防队赶到现场之后，要协助消防队进行灭火工作。

（五）加油站车辆火灾处置方案

发现加油车辆在站内着火了，马上报告站经理。接着，站经理宣布启动应急预案。

计量员快速跑到了配电室，接着切断了电源开关，之后回到现场参与扑救。

现场灭火组（当班加油员）使用灭火器展开扑救行动，在火情被消除之后，把起火的车辆推出了站外。

核算员按照站经理的指示，拨打了报警电话。然后，核算员携带帐册撤至了安全区域。

加油班长在进站口设置了警示标识，接着依次组织站内的其他车辆安全地驶离加油站。

火情被消除之后，站经理宣布停止执行应急预案。在确保安全之后，重新开始营业。

提示：

（1）在可能的情况下，将着火车辆驶离到站外处理。

车辆冒烟时，不能在站内打开机器盖。要将车推出站外，然后再进行处理。

（六）加油站人员烧伤、烫伤急救程序

烧伤急救需采取各种有效的灭火措施，让伤员尽快从热源中脱离出来，同时要尽量把烧伤时间缩短。

已灭火但未脱衣服的伤员必须被仔细检查全身情况，并且要保持伤口清洁。要用剪刀把伤员的衣服鞋袜剪开后除去，然后用清洁布片把伤口全部覆盖住，以防止污染。

四肢烧伤时，首先要用清洁的冷水进行冲洗。接着，用清洁的布片或者消毒纱布将烧伤部位覆盖起来。最后，把伤者送往医院。

对爆炸冲击波烧伤的伤员，要留意是否存在脑颅损伤，要留意是否存在腹腔损伤，要留意是否存在呼吸道损伤。

六、应急结束

（一）程序终止条件

确认现场危机已解除，同时确认现场环境不会再次出现危险。站经理向上级领导进行汇报，在得到同意后，终止应急处置程序。

（二）处置现场评估

通过应急处置过程，对各个岗位在处置过程中的表现予以评价。接着总结事件的起因，同时找出发现问题的诱因，然后在公司内开展安全经验分享活动，并且对相关人员进行教育。

七、应急物资和装备保障

加油站配备有 30 个 8kg 的手提式灭火器，还有 4 具 35kg 的手推式灭火器。

配电房配置了 2 个 5kg 手提式二氧化碳灭火器，其位置在配电室门旁。

（3）医用急救包：每站2个（经理办公室、财务室各1个）。

加油站春节的应急预案4

实现目标：

组织机构：

左中经营部培育万吨站活动领导小组

组长：王强

副组长：李金强

成员：

计划实施办法

1、加油站目前现状：

舍伯吐一站位于 111 线和 304 线的交汇处，处于交通的重要位置，是四星级且属于三类的加油站。站内有 8 名员工，占地面积为 2214 平方米，罩棚面积是 380 平方米，有 4 台加油机以及 8 条枪，其中汽油枪有 3 把，柴油枪有 5 把。在 2001 年 9 月 5 日开始营业。到 2013 年，轻油纯枪的销售量达到了 7264 吨，其中汽油为 2227 吨，柴油为 5037 吨。

2、实施办法

（1）加强基础工作管理

一是紧紧抓住业务基础工作。将开发稳定的客户资源当作核心内容，借助竞争对手调查、周边市场摸排以及固定客户建档等这些方法，着力加强客户开发的管理工作。

二是紧抓财务基础工作。以持续保障资金安全为核心，

严格执行相关规章制度，以确保各种帐表的记录是完整的。同时要保证资产账实相符，并且让资金处于安全、准确且完整的状态。

一是紧抓油品数质量（服务质量）。利用推行地罐交接这一契机，将手工卸油前后的计量方式转变为以地罐交接自动收油为主。二是通过按期对加油机、计量器具进行检定，以及按要求对油品进行留样抽查等方式，加强实物损耗的管理。

一是紧抓人力资源开发，将培养人才与留住人才作为重要抓手。二是重点提高加油站员工的业务技能水平。三是提升加油站员工的服务、创新、安全意识。四是促使员工朝着懂经营管理、重服务质量的复合型人才方向发展。

（2）加强客户开发工作

客户资源对于成品油零售而言是核心资源。拥有客户资源，就能够占有市场。拥有客户资源，就有了稳定的零售量和利润来源。因此，开发客户成为当下工作中最为重要的事情。

1、开展调查普查，找准目标客户

找到用油相关的决策人，找到其利益点，满足其合理利益，这是加油站开发客户的关键所在。要对市场进行调查，对客户进行普查，明确人员、职责、区域和要求，对辖区内的客户展开全面细致的摸排，务必做到没有空白和死角。通过上互联网进行搜寻，去当地工商部门进行查询，近距离观察用户的需求，与客户直接进行接触等措施，全面地收集市场和客户的信息。

2、落实客户开发责任，做到一户一策

要基于调查普查，对潜在客户进行综合分析，明确其重要程度、需求以及开发难度并进行排序。按照无交叉无空白的原则，确定每名客户开发的责任单位和责任人。要依据建立的客户信息档案，将客户分为潜在客户、游离客户、固定客户和流失客户。认真分析不同类型客户的消费观念，制定不同群体客户差异化营销策略；认真分析不同类型客户的消费习惯，制定不同群体客户差异化营销策略；认真分析不同类型客户的消费水平，制定不同群体客户差异化营销策略；认真分析不同类型客户的消费需求，制定不同群体客户差异化营销策略；认真分析不同类型客户的用油规律，制定不同群体客户差异化营销策略。

3、灵活运用各种策略，快速开发客户

上下共同参与，以达成全员销售的目标。经营部片区需依照分级开发维护制度的规定，协助加油站开展客户开发工作。经营部的领导要亲自投身到开发工作中，各关键岗位要紧密协作，提升公关的层次。与此同时，要引领广大员工坚定地树立起“每一个岗位都是经营点，每一个员工都是销售经理”这样的理念，持续激发全员在客户开发方面的热情。

搭建众多桥梁，以达成关联营销。其一，争取政府支持，在获取政府机关用户之际，借助政府搭建的桥梁，去开拓他们周边的潜在客户；其二，凭借客户自身产业链较长、关联业务较多以及相关企业或部门之间存在依存关系的特性，通过老客户来开发新客户。三是对小额配送业务进行有效利用。小额配送业务是加油站开展营销工作的有效途径，也是建立加油站忠实顾客的有效方法。加油站凭借自身在原有市场上的优势，通过挖掘市场潜力，强化销售，从而扩大现有油品市场的销售量，提高市场占有率。

（3）提高现场服务效率

1、内道与外道之间

处理内道与外道关系的目的在于保持车辆畅通。国道上的加油站，能把大车引到外道，把小车引到内道。因为该加油站主要销售柴油。大车加油时，客户有充裕时间从外道走进便利店交款并购买物品。小车加油时间较短，里道加油机距离便利店近，这样便于顾客进店交款和消费。

2、汽油与柴油之间

处理好汽油和柴油之间的关系要做到“加一”，即专注于当前车辆的加油操作；“看二”，也就是要留意其他进站车辆的情况；“照顾三”，意思是不能让其他进站车辆感到被冷落。当员工进行加油操作时，通常会只把注意力集中在当前车辆的服务上，而忽略了其他进站车辆，这会让后者觉得自己被冷落了。有些客户因为不愿意长时间等待，就悄悄地离开了。实际上，对于加油量大的柴油车辆，在员工之间能够相互照应的情况下，是完全可以实行脱枪加油的。

3、现场员工之间

要根据油站人员数量、现场情况、油枪提枪率等因素，

确定员工的站位。若进站车辆挡住了员工的观察视线，那么就应立刻调整站位，同时要对重要位置及时进行补位，观察车辆是否有进站的意向，以防止车辆因看到现场车辆较多而离开。

4、站经理与各主管之间

站经理需做好指挥官、监督员、培训师、补位员、协调员等各种角色的转变。以站内管理为核心，把提升员工工作状态以及提高现场员工工作效率当作主要工作，对加油站的各项业务进行优化。站经理的站位处于加油站现场与便利店之间，一方面要全面观察现场每一位员工的表现，另一方面要清楚看到店内收银员的工作情况。5. 在高峰期及时补位，做好加油及收款工作。

加油站春节的应急预案5

一、冒油、漏油应急处置

立即停止作业，设法将加油车辆迅速推离现场。

切断一切电源和阀门。

迅速向上级报告，视情向119、110、120报警。

寻找油源，然后采取隔断以及围堵等处置措施，以此来控制油源的扩散。要设法把油污水引导进入隔油池，如果无法进入隔油池，就应当在排污口进行隔断。

实施现场警戒，疏散无关人员。

消防设施就位，做好扑救准备。

抢险人员穿戴防护用具，使用抢险工具对外溢油品进行回收。

(站外)外泄油品的确认、现场警戒、监控。

采用挖深坑以及垫水等方式来回收油品，对于那些无法回收的油品，就使用消油剂进行消油处理。

服从政府有关部门抢险人员的命令。

二、混油应急处置

立即停止站内相关作业。

迅速向上级报告。

核实是否向客户加油。若有加油情况，需及时启动加错油预案。对于离站车辆，要立刻进行追踪，并且妥善地进行处理。

确定混入油品数量，封存油罐。

三、加错油品应急处置

发现加错油品时，立即停止加油。

向顾客道歉，防止事态扩大，告知不能启动发动机。

报告站长，由站长向上级报告。

将汽车推离加油区。

根据加错油品性质，协商分类处理。

对已驶离站区的车辆，应联系追踪。

四、爆炸、火灾应急处置

打119、110、120电话报警，迅速向上级公司报告。

立即停止加油站一切作业，切断电源。

疏散车辆及无关人员，实施现场警戒。

采用消防器材进行扑救。

服从消防部门的指挥。